B2B Revenue Transformation · Powered by AI

รายได้ที่หายไป
ไม่ได้มาจากตลาดแย่
แต่มาจากระบบขายที่ไม่แน่น

เราช่วยองค์กร B2B เชื่อม Sales Capability, Sales Operating System และ AI-Enabled Sales Workflow เข้าเป็นระบบเดียว เพื่อสร้าง Opportunity มากขึ้น ปิดดีลได้มากขึ้น และเติบโตอย่างวัดผลได้ ไม่ใช่แค่จัด training ให้ทีมขาย

Build a Better Sales System.
Create More Opportunities. Win More Business.

ดู Approach ของเรา

หรือลองทำ 5-Minute B2B Sales Growth Diagnostic ฟรีก่อน →

ดร. รพีรัฐ ธัญวัฒน์พรกุล
ดร. รพีรัฐ ธัญวัฒน์พรกุล อดีต Regional Sales Leader · Honeywell SEA
20+ปีประสบการณ์
ผู้บริหารข้ามชาติ
500+Executive Workshops
ทั่วภูมิภาค
50+องค์กรชั้นนำ
ที่เคยทำงานด้วย
870K+ผู้ติดตาม
Thought Leadership Platform
ปัญหาที่แท้จริง

ปัญหาไม่ได้อยู่ที่
ทีมขาย "ไม่เก่ง"

ผู้บริหารส่วนใหญ่ที่มาหาผมบอกเหตุผลเดิมๆ ว่าทำไมรายได้ยังไม่โตตามเป้า แต่ทุกเหตุผลนั้น ชี้ไปผิดทิศครับ

คนไม่เก่งพอ?

ทีมขายหลายคนขยันไม่แพ้กัน แต่ผลต่างกันเพราะไม่มีวิธีทำงานร่วมกัน ไม่ใช่เพราะขาดความรู้

แรงจูงใจไม่พอ?

ปรับ incentive/KPI เท่าไหร่ ถ้าไม่มี process ที่ทำซ้ำได้ Opportunity ก็ยังแขวนอยู่กับคนเก่ง 2-3 คนเดิม

ตลาดยากขึ้น?

คู่แข่งที่มีระบบ ปรับตัวได้เร็วกว่าในตลาดยากเดียวกันกับคุณ ตัวแปรคือระบบ ไม่ใช่ตลาด

↓

ปัญหาที่แท้จริงคือขาด
"ระบบการขายที่สร้าง Opportunity, Pipeline
และ Revenue ได้อย่างต่อเนื่อง"

สัญญาณที่บอกว่าระบบขายยังไม่แน่น

ทีมขายแต่ละคน
ขายคนละแบบ
อยู่หรือเปล่า?

เช็คว่ากี่ข้อในนี้ที่ตรงกับทีมขายของคุณ และกำลังฉุด Revenue ขององค์กรอยู่

🗣️

ขายคนละสไตล์

แต่ละคนคุยกับลูกค้าคนละแบบ ไม่มีภาษากลางตอน review pipeline

🧷

ดีลใหญ่ต้องผ่านหัวหน้า

ดีลสำคัญปิดไม่ได้ถ้าหัวหน้าไม่เข้าไปช่วยเอง ทุกครั้ง

🐢

คนใหม่ ramp-up ช้า

ไม่มี process ให้เดิน ต้องรอสัญชาตญาณมาเองเหมือนคนเก่า

📉

Forecast ไม่ตรง actual

ตัวเลขคลาดเคลื่อนทุกไตรมาส เพราะไม่มีมาตรฐานประเมิน opportunity

🔁

Training แล้วไม่เปลี่ยนอะไร

เคยจ้าง training มาแล้ว จบวันนั้นดี กลับไปทำงานจริงก็เหมือนเดิม

🤖

ไม่รู้จะเริ่ม AI ตรงไหน

ได้ยินคำว่า AI-Enabled Selling บ่อยขึ้น แต่ยังไม่รู้จะเริ่มใช้กับงานขายตรงไหนก่อน

ทำไมถึงต่างจาก Sales Trainer ทั่วไป

ผมสร้างระบบขาย
จากห้อง Regional Sales
ไม่ใช่จากตำรา

"Trainer ส่วนใหญ่สอนขายจากทฤษฎี
ผมเคยรับผิดชอบยอดทั้งภูมิภาคจริง"

ก่อนเป็นที่ปรึกษา ผมใช้เวลากว่า 20 ปีในองค์กรข้ามชาติ ตำแหน่งสุดท้ายคือ Regional Sales Leader และ Managing Director ดูแลทีมขายทั่วภูมิภาค Southeast Asia ให้ Honeywell ผมเคยตั้งเป้ายอด ดูแล pipeline ทั้งภูมิภาค และแก้ปัญหา Revenue เดียวกับที่องค์กรคุณกำลังเจออยู่ตอนนี้ ไม่ใช่แค่เคยอ่านเจอในหนังสือ

ดร. รพีรัฐ สอน Executive Workshop
จากประสบการณ์บริหารทีมขายจริงทั่วภูมิภาค สู่ 500+ Executive Workshops ที่สอนจากสิ่งที่ผ่านมาจริง
2009 – 2017 · Southeast Asia

Honeywell

Regional Sales Leader · General Manager & Managing Director
รับผิดชอบ Business Growth และทีมขายทั่วภูมิภาค Southeast Asia ภายใต้ matrix organization ของ Fortune 100

2004 – 2009 · Thailand

Johnson Controls

Country Service, Solutions & Controls Manager · P&L accountability ระดับประเทศ

1997 – 2003 · Thailand

Schneider Electric

Engineering & Sales Management Roles · วางรากฐาน strategic sales ในองค์กรข้ามชาติ

ไม่ใช่แค่ Training

3 เสาที่ต้องมาด้วยกัน
เพื่อสร้าง Revenue ที่ยั่งยืน

Training ทั่วไปจบแค่ทักษะ แต่รายได้ที่เติบโตอย่างยั่งยืนต้องมาจากทักษะที่มีระบบรองรับ และมี AI ช่วยขยายกำลังทีม

01

Sales Capability

พัฒนาทักษะการขาย B2B ตั้งแต่เข้าใจลูกค้า ค้นหาโอกาส ตั้งคำถาม นำเสนอ Value Proposition จัดการ Objection การเจรจา ไปจนถึงปิดการขาย โดยใช้โจทย์จริงขององค์กรเพื่อสร้าง Opportunity ที่มีคุณภาพ

โจทย์จริงของทีมคุณ
02

Sales Operating System

สร้าง Common Sales Process ให้ทีมใช้วิธีทำงานร่วมกัน ตั้งแต่ Opportunity → Qualification → Solution → Proposal → Negotiation → Closing รวมถึง Pipeline Review และ Sales Management Routine ที่ทำให้ Pipeline แน่นขึ้น

ภาษาเดียวกันทั้งทีม
03

AI-Enabled Sales Workflow

นำ AI มาใช้กับงานขายจริง เช่น Account Research, Customer Insight, Meeting Preparation, Question Planning, Proposal Development, Follow-up, Opportunity Analysis และ Sales Coaching เพื่อเพิ่ม Conversion

ลดเวลา routine เพิ่มเวลาลูกค้า
จุดต่างของเรา

ทำไม Integrated Approach
ถึงสำคัญ

เราไม่ได้เพียงพัฒนาคนขาย เราช่วยองค์กรสร้าง "ระบบการขาย" ที่คน กระบวนการ และ AI ทำงานร่วมกัน เพราะแต่ละองค์ประกอบเมื่ออยู่เดี่ยวๆ ไม่สามารถสร้าง Revenue ที่ยั่งยืนได้

Skills เดี่ยวๆ

ทักษะที่ไม่มี Process รองรับ จะจางหายภายในไม่กี่สัปดาห์ ทีมกลับไปขายแบบเดิม

Process เดี่ยวๆ

เอกสาร SOP ที่ไม่มี Capability รองรับ กลายเป็นไฟล์ที่ไม่มีใครเปิดใช้จริง

AI เดี่ยวๆ

เครื่องมือที่ไม่มี Business Context กลายเป็นแค่ automation ที่ไม่สร้างมูลค่าเพิ่ม

เราเชื่อม Revenue Strategy, Sales Capability, Sales Operating System, AI-Enabled Workflow และ Execution & Measurement เข้าเป็นระบบเดียวที่วัดผลได้ โดยเริ่มจาก Revenue Problem ขององค์กรคุณ

ผลลัพธ์ที่เชื่อมกันเป็นสายโซ่เดียว

จาก Opportunity
ถึง Revenue

เราจะไม่สัญญาว่า "ยอดขายเพิ่ม X%" เพราะยังไม่มี baseline ขององค์กรคุณ และผลลัพธ์ทางยอดขายขึ้นกับหลายปัจจัยที่อยู่นอกเหนือโปรแกรมนี้ แต่โปรแกรมนี้ออกแบบมาเพื่อขับเคลื่อนสายโซ่นี้อย่างจริงจัง

Opportunityมากขึ้น
→
Pipelineแน่นขึ้น มี discipline
→
Conversionสูงขึ้น
→
Revenueเติบโตวัดผลได้

สิ่งที่ทำให้สายโซ่นี้เกิดขึ้นจริง

Standardization

ทีมขายมี Common Sales Process และภาษาการขายร่วมกัน — ขับเคลื่อน Pipeline

Capability

Sales จัดการ B2B opportunities ได้อย่างเป็นระบบมากขึ้น — ขับเคลื่อน Opportunity

Productivity

AI ลดเวลา research/preparation/routine — เพิ่มเวลาที่ใช้กับลูกค้า

Management Visibility

Manager เห็น pipeline และ quality of opportunities ชัดขึ้น — ขับเคลื่อน Conversion

Execution

สิ่งที่เรียนถูกนำกลับไปใช้กับลูกค้าและโอกาสขายจริง — ขับเคลื่อน Revenue

📏

ถ้าต้องการวัดผลเป็นตัวเลข เราตั้ง Baseline ร่วมกันก่อนเริ่มโปรแกรม แล้ววัดด้วย Sales Process Adoption, Opportunity Quality, Pipeline Discipline, Sales Productivity และ Conversion Metrics ตามข้อมูลจริงขององค์กรคุณ

โปรแกรมนี้เหมาะกับใคร

ใช่สำหรับองค์กรคุณไหม?

เหมาะกับคุณ ถ้า...
  • คุมทีมขาย B2B และรู้สึกว่า Opportunity/Pipeline ไม่โตเท่าที่ควร
  • เพิ่งพลาดเป้ารายได้ติดกันหลายไตรมาส และอยากรู้ว่าปัญหาอยู่ที่คนหรือระบบ
  • ถูกถามเรื่องแผน AI ของทีมขายแล้วยังตอบได้ไม่มั่นใจ
  • อยากได้ระบบขายที่ทีมใช้ต่อได้เองและขับเคลื่อน Revenue อย่างต่อเนื่อง
ไม่เหมาะ ถ้า...
  • ทีมขายของคุณเป็น B2C ไม่ใช่ B2B
  • ยังไม่มีทีมขายที่เป็นทางการ (1-2 คน ทำเองทั้งหมด)
  • ต้องการแค่ motivational training ไม่ต้องการเปลี่ยนระบบขาย
  • ยังไม่ได้รับ mandate จากผู้บริหารให้แก้ปัญหา Revenue นี้จริงจัง
ดร. รพีรัฐ ธัญวัฒน์พรกุล
เกี่ยวกับ ดร. รพีรัฐ

ดร. รพีรัฐ ธัญวัฒน์พรกุล

Enterprise Transformation Advisor · The Practical

20+ ปีผู้บริหาร Fortune 500 ที่เคยดูแลทีมขายทั้งภูมิภาค Southeast Asia จริง 500+ Executive Workshops และงานวิจัยตีพิมพ์ระดับนานาชาติ

🏢

Corporate Sales Leadership

  • Honeywell — Regional Sales Leader · GM & MD, SEA2009–2017
  • Johnson Controls — Country Manager2004–2009
  • รางวัลระดับ Asia Regional2004–2015
🎓

Academic & Research

  • Doctor of Business Administration (DBA)Asian Institute of Technology
  • Master's in Applied AIUniversidad Europea (กำลังศึกษา)
  • 7 งานวิจัยตีพิมพ์AI Transformation & Organizational Capability
🌐

Practitioner at Scale

  • 500+ Executive WorkshopsBanking, Manufacturing, Healthcare, Energy, Government
  • องค์กรที่เคยทำงานด้วยBank of Thailand, SCG, PTT, Toyota, Samsung และอีกมาก
870K+Social Media Followers
28K+YouTube Subscribers
500+Executive Workshops
20+ปีประสบการณ์ผู้บริหาร
Thought Leadership

ฟังแนวคิด Revenue Transformation
ของ Dr. P ก่อนตัดสินใจ

ไม่ต้องเชื่อเพราะ credential — ดูเองว่า Dr. P คิดเรื่อง B2B Sales กับ AI อย่างไร นี่คือ playlist "AI-Powered B2B Sales — จาก Product Seller สู่ Strategic Advisor" แนวคิดเดียวกับที่ใช้ในโปรแกรมจริง

▶
ดู Playlist — AI-Powered B2B Sales
จาก Product Seller สู่ Strategic Advisor

แนวคิดเดียวกับที่ Dr. P ใช้ในโปรแกรม B2B Revenue Transformation จริง

ดูทั้ง Playlist บน YouTube →
Our Methodology

Diagnose → Design → Develop
→ Enable → Drive

ระบบขายที่แน่น ไม่ได้เกิดจาก workshop ครั้งเดียว แต่เกิดจากลำดับขั้นตอนที่ถูกต้อง

1

Diagnose

วิเคราะห์ Sales Process, Pipeline และ Capability ปัจจุบัน หา Revenue Gap ที่แท้จริง

2

Design

ออกแบบ Sales Operating System และ Capability Roadmap เฉพาะองค์กรของคุณ

3

Develop

พัฒนา Sales Capability ทีมผ่าน Workshop ที่ใช้โจทย์จริงขององค์กร

4

Enable

ติดตั้ง AI-Enabled Sales Workflow เข้าไปในงานประจำวันของทีม

5

Drive

ขับเคลื่อนผลลัพธ์ต่อเนื่องผ่าน Execution & Measurement พร้อม Pipeline Review Routine

Build a Better Sales System

Create More Opportunities.
Win More Business.

ถ้าองค์กรของคุณพร้อมที่จะแก้ปัญหา Revenue ด้วยระบบ ไม่ใช่แค่ training เล่าให้เราฟังเกี่ยวกับองค์กรและความท้าทายด้านการขายที่กำลังเจอ ทีมงานจะพิจารณาและติดต่อกลับเพื่อนัดคุยเบื้องต้น

เราคัดกรององค์กรที่เหมาะสมก่อนนัดคุย เพื่อให้บทสนทนาแรกมีคุณภาพสำหรับทั้งสองฝ่าย

คำถามที่พบบ่อย

FAQ

ต่างจาก Sales Training ทั่วไปยังไง?
Sales Training ทั่วไปสอนทักษะแล้วจบ — เราเชื่อม Sales Capability, Sales Operating System และ AI-Enabled Workflow เข้าเป็นระบบเดียว เริ่มจาก Revenue Problem ขององค์กรคุณ ไม่ใช่จาก curriculum สำเร็จรูป เป้าหมายไม่ใช่แค่ "ทีมเก่งขึ้น" แต่คือ Opportunity, Pipeline และ Revenue ที่โตขึ้นวัดผลได้
ทำไมต้องกรอกข้อมูลก่อน ไม่นัด Call ได้เลย?
เพราะ solution ที่เรากำลังคุยคือ B2B Revenue Transformation ก่อนคุยกันครั้งแรก Dr. P อยากรู้บริบทองค์กร ทีมขาย และปัญหาหลักก่อน เพื่อ research และเตรียมตัวมาให้ตรงจุด ทำให้บทสนทนาแรกมีคุณภาพและตรงประเด็นสำหรับทั้งสองฝ่าย แทนที่จะเป็นการแนะนำตัวทั่วไป
ทีมผมยุ่งมาก ดึงออกมาเทรนพร้อมกันทั้งทีมไม่ได้ ทำยังไง?
รายละเอียดการจัดตารางและรูปแบบจะออกแบบร่วมกันในขั้น Design ตาม business context และ workload จริงของทีมคุณ
จะวัดผลว่าคุ้มค่ายังไง?
เราตั้ง Baseline ร่วมกันในขั้น Diagnose แล้ววัดด้วย Sales Process Adoption, Opportunity Quality, Pipeline Discipline, Sales Productivity และ Conversion Metrics ตามข้อมูลจริงขององค์กรคุณ เราจะไม่สัญญาตัวเลข % ยอดขายที่ไม่มีที่มา
จบโปรแกรมแล้วใครตามให้ทีมใช้จริงต่อ?
ขั้น Drive คือการขับเคลื่อนผลลัพธ์ต่อเนื่อง ติดตามว่าทีมนำ Sales Operating System และ AI Workflow ไปใช้จริงในสนามแค่ไหน ผ่าน Pipeline Review Routine ที่ติดตั้งไว้
เหมาะกับทีมขายขนาดไหน/อุตสาหกรรมไหน?
เหมาะกับทีมขาย B2B ที่เป็นทางการ (ปกติ 10 คนขึ้นไป) ที่มี Sales Director/VP Sales รับผิดชอบชัดเจน Dr. P เคยทำงานกับองค์กรหลายอุตสาหกรรม ทั้ง banking, manufacturing, healthcare, energy และ government รายละเอียดที่เหมาะกับอุตสาหกรรมของคุณโดยเฉพาะ คุยกันได้หลังส่งข้อมูลเบื้องต้น

พร้อมคุยเรื่อง Revenue ขององค์กรคุณ?